为进一步提升公司设备运行效率，调动全员参与设备管理的积极性，4月4日，六安钢铁控股集团组织召开年第一季度设备系统总结会议，公司领导牛树林、李伟、蒋裕等出席会议，各部门负责人及相关人员参加，会议由设备部部长杨军顺主持。牛树林强调，工先善其事，必先利其器。基础设备管理在企业管理中具有非常重要的作用，如果设备运行不稳定，将会出现安全隐患。要积极对标宝钢等先进钢企，学习设备、工艺管理先进经验，及时发现、整改问题，推动设备管理工作再上新台阶，持续保证生产效益稳定增长。就设备管理相关工作，他提出具体要求：一是设备计划、安装、调试、验收、使用、维护、技改等环节标准化；二是保证设备的正常使用、及时维护；三是设备事故追溯点检，建立标准化制度，全员贯彻执行。蒋裕就第一季度出现的设备问题、考核机制及各单位整改落实情况进行了分析，并强调，各部门要成立设备点检站，由设备专职部长、设备科长牵头组成专业点检小组，制定点检定修制度，落实设备专业点检。备品备件采购要从长远考虑，择优选用。坚决反对低价中标后与实际不符的情况。随后，他就新进设备操作、维护及专业技术提升等问题和现场人员进行了沟通交流。会上，杨军顺就年第一季度公司设备运行情况进行了简要总结。END丨内容来源：设备部王吉喜丨丨播音：冯天勇丨丨图文编辑：王克丨丨文章审核：孙博文丨丨出品：六钢集团融媒体中心丨预览时标签不可点收录于话题#个上一篇下一篇
