一罩难求的霍尼韦尔,发家史太奇幻还

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来源:商务范

今年因为疫情,让很多人认识了“一罩难求”的霍尼韦尔。

前段时间他们捐赠的万美元物资,也已经送达湖北和西安。此外霍尼韦尔还在微博上宣布:疫情期间口罩绝不涨价。

说起因口罩在国内火起来的霍尼韦尔,其实来头不小。

他们最让人大跌眼镜的地方,是你以为他是一个造口罩or空气净化器的,但其实人家还深度介入了军工领域,搞出过不少军用产品,比如坦克的引擎、导弹的开关...极其硬核。

而他家在《财富》评选的年世界强中,排名第,市值.37亿美元,规模确实不小。

霍尼韦尔的服务领域也很硬核,涉及航空航天、智能建筑科技、特殊材料和技术以及安全与生产力解决方案。

像他们的最大客户——波音公司,所产飞机30%的零部件(包括辅助动力装置、气象雷达和座舱咨询系统)都来自霍尼韦尔。而他家开发的HoneywellForge飞行效率软件,也是专门面向航空公司的组件之一,深得诸多航司青睐。

所以说,口罩只是霍尼韦尔庞大产品线的冰山一角,还有很多产品和生活息息相关,而且公司的发家史非常奇幻。

刚好前不久写3M的时候,有范友留言想了解他们家。所以今天,范主就再聊聊霍尼韦尔,一起看看吧。

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霍尼韦尔是怎么做大的?

霍尼韦尔能有今天这么大的规模,靠的是四个字:不断收购。

这里简单总结下,如今的霍尼韦尔国际是年由霍尼韦尔(Honeywell,Inc.)与联信(AlliedSignal,Inc.)两家合并而成。划重点:两家合并,少了哪家都难成现在的规模。

而这两家大企业,也都有着强大的收购基因,曾经各自征服公司若干,代号“收购狂魔”...下面我们再挨个说说这两个重要组成部分:

①霍尼韦尔(Honeywell,Inc.)

卖热水器起步,起初也是靠两家公司合并

合并之前的霍尼韦尔,起初也是多家公司合并而成。

先说第一家。时光追溯到年,一个名为艾伯特·布兹(AlbertButz)的发明家获得熔炉调节器和报警器的专利,随后就以自己名字在美国成立了布兹电子温度调节器公司。

后来,由于他研发出一种被其称为“风门挡板”的精巧装置,能帮助自动调节室内温度,于是没过多久,连人带公司就被当时的统一温度控制公司看中并收购。

话说这家公司变大之后,也经历了一番波折。先是更名为电子供热调节器公司,到了年,又被一位实业家W.R.Sweatt收购。等到年时,公司已经改名换姓,变成了明尼阿波利斯热调节器公司(MinneapolisHeatRegulatorCompany)。

这跟霍尼韦尔有啥关系呢?我们再看看另一家。

故事发生在年美国的印地安那州沃巴什,今天公司名字的来源马克·霍尼韦尔(MarkC.Honeywell)登场。

这位霍尼韦尔本尔很有意思,他年轻时干过很多工作,比如柑橘园做生意、自行车行业以及他父亲的工厂工作,不过似乎都不是很顺心。

后来他开始涉足供暖行业,还以自己命名开了霍尼韦尔专业供暖公司。也许是因为天赋过人,两年之后,他发现当时市场的很多加热器存在一些弊端,并对其进行了改善,而这一举动,也让后来的公司增加了热水器制造和加热业务。

于是在年,公司改名成霍尼韦尔特种加热器公司(HoneywellHeatingSpecialtyCo,incorporated),开始卖起了热水器。

年公司颁发的精美证书

看到这,范友们是不是还没看出第一家与第二家公司有什么联系?范主简单解释下:霍尼韦尔公司卖的热水器,需要第一家公司制造的恒温器。

于是不久之后,两家公司于年宣布合并,公司名也改成了“明尼阿波利斯-霍尼韦尔调节器公司”,算是初具规模。

公司规模变大,收购和拓展能力越来越猛

新公司成立后,很快变成当时首屈一指的热水器生产商。霍尼韦尔被任命为公司第一任总裁,董事长由W.R.Sweatt担任。公司在第二年(年)就实现了万美元的销售额,随后开始了漫长的收购之路。

起初,他们在年收购了Time-O-Stat控制器公司,为的是获得更多用于控制系统的专利。

年,又通过并购布朗仪器公司(BrownInstrumentCo.),开始扩大经营范围。仪器公司的创始人爱德华也被挖来任职,人家还是美国第一台高温计的发明者。

布朗仪器公司现在已成为霍尼韦尔公司的一个部门

年,他们还收购了一家火警侦测与报警器公司,路子玩得更野。而在年,公司还把自家的计算机业务与通用电气的计算机业务合并,组成了一家子公司:霍尼韦尔信息系统公司,取得一些成就,在当时市场上表现良好。

此外,年他们又继续收购了Sperry航空公司。这家公司最初是制作陀螺仪和飞机部件的,当时算有规模。通过这次收购,提高了早期霍尼韦尔公司在航空航天领域的地位。

除此之外,老板们还没忘更改公司名字。年就把复杂拗口的“明尼阿波利斯-霍尼韦尔调节器公司”正式改为“霍尼韦尔公司”。

至此,现如今霍尼韦尔国际的第一组成部分成立。

②联信公司(AlliedSignal,Inc.)

再说说构成霍尼韦尔国际的另一半——“联信(AlliedSignal,Inc.)”,他家也是靠着一路收购,不断壮大。

起初由五家化学品公司联合成立

时间退回到一战期间,当时德国控制了全球大部分化工产业,造成燃料和药物等商品短缺。

这时候,美国金融家尤金·迈耶和科学家威廉·尼可斯,将19世纪建立的五家美国化学品公司联合起来,成立了联合化学染料公司(AlliedChemicalDyeCorp.),共同分配资源。

当时公司的股票证书,由美国银行票据公司印刷

年,这家化学染料公司开办了一家合成氨厂,成为当时世界领先的氨生产商。到了二战后,公司又开始生产其他新产品。再到年,已经慢慢壮大的公司更名为联合化学公司(AlliedChemicalCorp.),去掉了“染料”两个字。

大鱼吃小鱼,扩大规模依然收购ing

说起来,这家联合化学公司也很会玩收购。他们在年,就收购了一家天然气公司。范主看资料说年时,公司总收入的80%,就是源自天然气部分。

关于天然气公司(UnionTexasNaturalGas)的一张证书,由安全钞票公司印制,上面带有燃烧天然气的插画。

后来,公司干脆又把“化学”两个字也去掉,直接改名为联合公司。于此同时,他们还在年收购了一家航空航天与汽车公司——邦迪克斯(BendixCorp.)。

这还不算完,在年,联合公司又与另一家也是通过收购变大的信号公司(SignalCompanies)合并,两家联姻,改名为信号石油天然气公司(SignalOilGas)。

你以为这就结束了?其实时间没多久之后,他们又与洛杉矶航空航天公司——Garrett公司合并,公司名字也再次换新,变成联合信号公司。

这里补充一句,此时的联合信号公司规模已经相当大了,员工人数过万,两家公司的合并也使航空航天成为新公司最大的业务部门。

而在接下来的六年,联合信号公司又实现了增长和生产力转型,使市值变为原来的五倍。再到年,新公司因为全面整合,也为强化一家大企业的形象,再次把名字改了,从“联合信号”改成“联信”。

此时,霍尼韦尔国际的另一组成部分也出现了。

③两大“收购狂魔”结为一家

单丝不成线,孤木不成林,霍尼韦尔公司和联信虽然各自足够壮大,但是一个专攻军事科技和工业自动化,一个善于做航空航天,产品几乎不重叠。而强强联手能让金砖合作更有“含金量”,所以在年,两大收购狂魔官宣合作。

又因为霍尼韦尔的品牌名早已享誉全球,所以两家在并购时达成协议,选择保留“霍尼韦尔”,新企业名直接叫霍尼韦尔国际公司(HoneywellInternational)。

新公司差点被收购,打工皇帝力挽狂澜

不过,即使两家的产品线互补,合并初期新公司还是陷入困境。

按照双方之前达成的协议,霍尼韦尔需要离开已有年历史的明尼阿波利斯公司总部,迁至新泽西州莫里斯敦的联信公司总部。如此大规模迁徙,导致一千多名员工失业。

曾位于明尼阿波利斯的公司旧址

员工紧缺期间,合并后的新公司股票也大幅下跌。绝望之下,董事会接受了时任通用电气CEO杰克·韦尔奇的收购邀约,不过这一举动最后没成功。

在当时,欧盟委员会竞争事务专员MarioMonti强烈阻止这次收购。欧盟有着明确的反垄断条款,Monti认为两家合并后,通用电气可能利用霍尼韦尔在航空设备方面的力量,扩张飞机引擎生产,将会严重扰乱航空工业的竞争。

MarioMonti

通用收购失败,导致整个新公司士气下降、内部混乱,当时的首席执行官迈克尔·邦西戈尔(MichaelBonsignore)也被解雇。第二年,曾在联信一个部门担任高管高德威(DaveCote)就任公司董事长。

高德威

高德威上任第一年,公司亏损了2.2亿美元。为了减少成本,他建立了保守的会计方法,还专门建立了一家信托公司。后来公司税后每年的支出始终为1.5亿美元。

而为改善公司多年存在的各分支内斗现象,他又制定了一系列纪律,并建立有名的霍尼韦尔运营体系(HoneywellOperatingSystem),非常注重质量,精益生产,最大限度地减少浪费以及准时制,结果是生产力显着改善,现金储备不断增长。

同时,为了节省人力成本,他还强制全体员工在8年和9年接受2到5周的无薪休假,这样可以避免缩减劳动力规模。

另外,新公司的业务拓展也没落下,自打他上任之后,收购不停歇,领域也越跨越大。

4年收购NovarPLC,开拓建筑用材市场

5年收购化学产品公司陶氏50%股权

同年以8.25亿美元价格持有UOP股份,掌握石化和精炼技术

年收购SperianProtection,并入公司自动化和控制安全部

年以收购计量仪表生产商Elster,进入天然气、电力和水表领域

...

现在UOP已成为霍尼韦尔旗下与石油化工相关的品牌

在高德威任职期间,霍尼韦尔新公司逐渐实现逆转和复兴,7年时新公司股票恢复到合并前的水平。而截至年6月(高德威年3月卸任),霍尼韦尔的市值也从自2年的亿美元升至亿美元,算是把公司终于扶回正轨。

霍尼韦尔有哪些厉害的产品?

从诞生到今天,霍尼韦尔在收购这条路从来没停止过,而伴随着开拓发展,他们家这些年也有不少硬核产品出现,最后再来说说吧。

让人意想不到的业务:造过炸弹、上过月球

前面说到,霍尼韦尔深入参与了军工产业。其实早在二战期间,霍尼韦尔就和军方合作,参与到军事装备的开发之中。

比如他们曾开发坦克潜望镜、相机稳定器、以及C-1自动驾驶仪。其中C-1可以提高轰炸精确度,后来用于年向日本投放原子弹的两架B-29轰炸机...

二战时期的霍尼韦尔C-1自动驾驶仪控制面板

二战结束后,他们还曾参与美国第一艘核潜艇“鹦鹉螺”号建造,并帮助美国海军开发和制造了RUR-5ASROC反潜导弹系统。

在越战前后,霍尼韦尔参与制造了许多炸弹,包括集束炸弹、导弹制导系统、凝固汽油弹和地雷。不过后来,霍尼韦尔也因这些致命武器受到批评,在年遭遇到民众起诉。此后业务的重点转向了零部件的生产。

此外,年,霍尼韦尔还曾与美国空军莱特航空发展中心合作,开发了一种自动控制单元,可以控制飞机在滑行、起飞再到着陆时的各个阶段飞行。

再到年,人类历史上首个登月的阿波罗11号,当时宇航员们所用的精密仪器仪表,也是出自霍尼韦尔。

霍尼韦尔的员工在年代检查阿波罗11号手动控制装置

到了现在,霍尼韦尔在航空航天领域仍然有很多产品涉及。比如世界N多航司的飞机上,会有他们集团的各类产品。包括不限于飞机发动机、驾驶舱、客舱电子设备等技术和产品...

同时,霍尼韦尔还在石油、天然气、炼油以及生物燃料领域有涉及。单说炼油,他家就有领先的冶炼技术,还有催化剂、吸附剂、设备和服务组合,在整个行业内都处于前端。

和生活息息相关的:净化器、恒温器

霍尼韦尔和生活息息相关的产品也有很多,范主买过不少。

像霍尼韦尔的空气净化产品,现如今医院及空调设备中的标准产品,拥有专业净化系统。

范主就有一台AirTouch净化器,可以采用美国进口HiSiv配方去甲醛,拥有多种净化模式,睡眠、自动、极速一键切换,还可以APP智能控制,非常方便。

这台甲醛检测仪,也是范主放在办公室常备的。外形像闹钟一样,不止体积小巧,使用也超级方便。

使用时只需长按电源开机,静置几分钟,就能在屏幕上读取数据。它的灵敏度很高,等到数字完全稳定之后再读会更加准确。范主检测了一下办公室,甲醛含量是低于国标的0.05,指示灯会显示绿色,表示安全无害。

除了甲醛,它还能检测温度、湿度、PM2.5、TVOC有害气体等,还能和手机APP链接,观测全天数据,非常智能。价格出头,值得拥有~

霍尼韦尔的净水系列也很有名,并且细分产品很多。从前置过滤器,到中央净水机、软水机都有涵盖,许多企业和家庭都有安装。

像这种家用净水机,国外用的很多。一些用过的人就表示安装简单方便,做工结实,过滤出来的水非常干净,可以解决不同地区硬水带来的烦恼。

除此之外,还有一些产品是范友们平时也许没有留意到的。

比如很多商超的扫码枪、地铁站的固定式二维影像扫描器,就有不少出自霍尼韦尔,能提高效率减少运营成本。

很多企业办公大楼安装中央空调,搭配的恒温控制器也可能就是霍尼韦尔的。他们家早在年,就推出了T-86圆形恒温器,实现不靠软件和电子就能控制温度,时至今日都在生产投放中。

此外还有他们家的门禁系统,现在仍被广泛用于一些企业、银行营业网点、金库等区域,功能强大,性能稳定,而这项产品的最初发明专利:非接触式门禁系统,他们早在年就已经拿下了。

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霍尼韦尔凭靠收购之路不断壮大,除了拥有强大的野心和充足的Money,还少不了对未来发展趋势的预判和深谋远虑。




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